一、项目概述
本消防工程属于较大型现代专业消防安装工程,涉及一类高层、一级保护对象,其报警系统的稳定、可靠性对于工程整体性能及业主的使用至关重要。因此,本项目将遵循高标准、严要求的原则,确保工程质量和进度,同时注重安全生产和文明施工。
二、施工组织与管理
施工队伍选择
公司将选派施工质量好、速度快、管理强的施工队伍作为劳务承担施工,确保工程质量和进度。
项目部组建
组建业务精、懂技术、会管理、精干高效、服务周到的项目部作为管理层,对本工程的质量、进度、安全、文明施工等全面负责。
项目部将配备具有丰富现场施工管理经验的技术人员,负责现场质量、进度、安全、成本等方面的管理。
施工管理人员配置
选派有承装样板工程项目经验的人员担任现场主办施工员及质安员,确保工程质量和安全。
随着工程进度不断展开,将及时调整充实现场施工管理人员,以满足工程之需要。
质量管理体系
坚持质量工作的三级检查管理制度,加强现场的技术管理。
严格按照施工工艺操作,符合消防工程合同技术规范要求及有关质量验收规范。
推广克服工程质量通病治理措施等技术进步项目,确保工程质量。
进度管理
制定详细的施工进度计划,并严格按照计划执行。
加强与甲方、监理及其他施工单位的协调配合,确保施工顺利进行。
防止盲目施工和不合理赶工,确保工程质量不受影响。
安全管理
加强工人安全生产教育,提高工人自我保护意识。
落实安全生产岗位责任制,杜绝任何工伤事故发生。
推行标准化管理,创文明施工现场,确保施工安全。
成品保护
明确各专业工种对上一工序的保护责任及本工序工程成品的保护。
防止交叉作业施工相互损坏、反复污染等现象的产生。
施工机具与设备
投入足够的施工机具,提高施工质量和施工效率。
确保施工机具和设备的性能良好,满足施工需要。
质量检查与考核
公司质安部门将派专人进驻现场,对质量进行全面检查考核。
及时发现并纠正质量问题,确保工程质量符合合同要求。
三、质量方针与目标
质量方针:“质量为本,精心设计,规范施工,用户至上”。
质量目标:确保本专业消防安装工程按期、优质完成,达到合同约定的质量标准。
四、总结
本消防工程施工组织与管理方案旨在确保工程质量和进度,同时注重安全生产和文明施工。通过选派优的施工队伍、组建高效的项目部、加强质量管理体系和进度管理、落实安全生产责任、明确成品保护责任以及投入足够的施工机具等措施,确保工程能够按期、优质完成,满足业主的需求和期望。
请根据实际情况调整和完善上述方案内容,以确保其符合项目的具体要求和实际情况。
消防工程并不属于中分部分项工程,属于独立分包工程,需要有专门资质单位施工消防设备安装;施工时预埋管道并预留套管,然后安装管件,管段调直,对金属管道需要防腐处理;按照先主管后支管顺序完成管道及阀门安装消防设备。
先将箱体通过预留螺栓孔固定墙体上,箱体底部距离地面88厘米,再将消火栓消防水带放入箱体中,栓口朝外,且距离地面1.1米,水带盘绕摆放,避免打结。
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